質(zhì)量共創(chuàng )，成果共享—莫森泰克公司2024年“質(zhì)量月”活動(dòng)之QC發(fā)布會(huì )及總結大會(huì )落幕

為了全面貫徹黨的二十屆三中全會(huì )精神，落實(shí)《質(zhì)量強國建設綱要》，2024年10月23日下午，莫森泰克公司迎來(lái)了一個(gè)特別的時(shí)刻—2024年“質(zhì)量月”活動(dòng)之QC課題發(fā)布會(huì )正式拉開(kāi)帷幕。本次發(fā)布會(huì )以“質(zhì)量共創(chuàng )，成果共享”為主題，旨在通過(guò)分享和交流質(zhì)量改進(jìn)方法，推動(dòng)公司質(zhì)量管理水平的提升，實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展目標。

圖1 2024年質(zhì)量月QC課題發(fā)布會(huì )拉開(kāi)帷幕

為學(xué)之實(shí)，固在踐履。如果說(shuō)“質(zhì)量月”活動(dòng)之知識競賽是一場(chǎng)理論知識的盛宴，那此次的QC發(fā)布會(huì )就是運用質(zhì)量管理工具開(kāi)展的實(shí)踐活動(dòng)。會(huì )上共有12個(gè)QC課題參加評比，各小組聚焦工作中存在的問(wèn)題，以鉆研務(wù)實(shí)的態(tài)度對過(guò)程方法進(jìn)行了總結和沉淀。

圖2 各小組分別發(fā)表QC課題

公司QC評委組從選題的實(shí)用性、數據分析的準確性、過(guò)程的邏輯性、標準化的落實(shí)等環(huán)節對發(fā)布的QC成果一一點(diǎn)評并打分，針對主要問(wèn)題與發(fā)布人進(jìn)行親切交流，給與鼓勵并指出提升方向。這種嚴謹而細致的評審方式，不僅保證了評選結果的公正性和權威性，也為參會(huì )人員提供了寶貴的學(xué)習和改進(jìn)機會(huì )。

圖3 評委組對QC課題小組進(jìn)行點(diǎn)評、打分

QC發(fā)布會(huì )尾聲，公司副總經(jīng)理程永海先生對QC活動(dòng)取得的成果表示充分肯定，程總指出，QC不僅是一種問(wèn)題解決工具，也是團隊合作的實(shí)踐，我們要打破“認知、慣性、情感”三大壁壘，提倡做，堅持做。同時(shí)，他也呼吁全體員工要繼續保持對質(zhì)量管理的熱情與投入，共同努力提升公司的質(zhì)量效益管理水平。

圖4 公司副總經(jīng)理程永海先生發(fā)言

經(jīng)過(guò)緊張而激烈的角逐，最終遙望QC小組榮獲一等獎，智慧QC小組、明質(zhì)QC小組獲得二等獎，精準守護QC小組、堅盾QC小組和螞蟻撼樹(shù)QC小組分別獲得三等獎。

隨后在總結會(huì )中，質(zhì)量保證部部長(cháng)對質(zhì)量月活動(dòng)中的8項工作完成的情況進(jìn)行了逐一匯報及成果展示。另外總結會(huì )中對知識競賽和QC發(fā)布會(huì )單獨進(jìn)行表彰。這不僅是對獲獎?wù)叩目隙ê凸膭?，也是對全體員工的一種激勵和鞭策。

圖5 公司領(lǐng)導為知識競賽和QC發(fā)布會(huì )獲獎?wù)哳C獎

最后公司董事長(cháng)兼總經(jīng)理周玉成先生為獲獎人員頒獎并做總結發(fā)言：企業(yè)運營(yíng)質(zhì)量水平就如同木桶一樣不能有任何短板，此次質(zhì)量月的開(kāi)展，為了提升全體員工質(zhì)量意識和質(zhì)量素養，不斷補齊短板。周總強調，安全是天，質(zhì)量是命，天命不可違。我們要傳遞一種“倔強”，“倔強”地鉆研質(zhì)量的廣度和深度，明白質(zhì)量就是企業(yè)的生命線(xiàn)，質(zhì)量和企業(yè)的生存緊密相連，堅持質(zhì)量意識就是堅持做人的底線(xiàn)。

圖6公司董事長(cháng)兼總經(jīng)理周玉成先生總結發(fā)言

莫森泰克2024年“質(zhì)量月”活動(dòng)之QC發(fā)布會(huì )在全體員工的共同努力下圓滿(mǎn)結束，通過(guò)此次質(zhì)量月活動(dòng)的開(kāi)展，有效加強了公司員工的質(zhì)量意識，強化了質(zhì)量技術(shù)人員的業(yè)務(wù)能力，進(jìn)一步夯實(shí)了公司質(zhì)量管理基礎。我們相信，秉持“堅持做對的事，把事情做對”的理念，不斷推動(dòng)質(zhì)量創(chuàng )新，增強企業(yè)核心競爭力，確保在激烈的市場(chǎng)競爭中，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。