聚焦“四好建設”賦能民生工程——市投控集團黨委書(shū)記王津華調研房地產(chǎn)項目

2025年6月19日，市投控集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)王津華一行赴集團旗下各房地產(chǎn)項目開(kāi)展實(shí)地調研，督導項目建設進(jìn)展、質(zhì)量管控及市場(chǎng)定位。同時(shí)，緊密?chē)@“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題，強調安全生產(chǎn)管理，推動(dòng)全員安全生產(chǎn)責任制的全面落實(shí)。

王津華一行深入鳳起江辰小區、悅麓華著(zhù)小區、云起東方小區以及瀾岸里小區施工一線(xiàn)，詳細查看項目施工進(jìn)度、材料選用標準及安全生產(chǎn)措施落實(shí)情況。各項目現場(chǎng)負責人就地塊開(kāi)發(fā)進(jìn)展、產(chǎn)品定位及后期銷(xiāo)售規劃進(jìn)行了專(zhuān)項匯報。

聽(tīng)取匯報后，王津華對各項目推進(jìn)成效給予肯定，并就下一階段工作提出三點(diǎn)要求：一是錨定“保交房”底線(xiàn)，強化責任落實(shí)。要求項目團隊倒排工期、掛圖作戰，確保各項目按節點(diǎn)交付，同時(shí)加強資金統籌與風(fēng)險防控，保障民生工程“零延誤”。二是踐行“四好建設”標準，提升產(chǎn)品競爭力。強調以“好房子、好小區、好社區、好城區”為目標，從規劃設計、施工工藝到配套服務(wù)全鏈條優(yōu)化，打造“叫得響、立得住”的標桿項目。三是深化國企擔當，激活市場(chǎng)動(dòng)能。要求集團主動(dòng)對接國家及地方政策，探索“保交樓+保障性住房”、“智慧社區+城市更新”等創(chuàng )新模式，推出符合市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品，助力蕪湖市房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩健康發(fā)展。

王津華特別指出，房地產(chǎn)項目不僅是民生工程，更是企業(yè)品牌與城市形象的“名片”。要求各項目公司從設計源頭到施工細節全程把控，確保項目品質(zhì)過(guò)硬、口碑扎實(shí)。以實(shí)際行動(dòng)踐行“為人民蓋好樓，讓人民住好房”的承諾。